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邱录军董事长专题调研集团金融板块运行情况
日期:2019-07-25

根据集团党委“不忘初心、牢记使命”主题教育要求,按照集团年中工作统筹安排,7月24日上午,集团党委书记、董事长邱录军率队对金融板块上半年运营情况开展专题调研,并主持召开座谈会。左广总裁、徐良栋总监,总部各部门主要负责人、金融板块成员单位班子成员参加会议。

会上,金融板块各单位分别就上半年经济运行情况、盈利能力及行业对标情况、面临的问题困难及对策建议进行了汇报,集团相关业务部门对板块总体运行情况进行了分析,集团参会领导对板块工作和板块发展提出了具体要求。

徐良栋指出,集团金融板块整体发展较好,要严防风险,聚焦改革发展,加大新牌照拓展力度,建立与板块发展相适应的长周期考核、整体考核和容错机制,压实责任,鼓励作为。

左广指出,金融严监管对集团金融板块业务风险防控提出了更高和更严的要求,板块各单位要主动管理,聚精会神研究业务和项目,做实做细基础工作,并在重要项目和重点牌照上实现突破。

邱录军充分肯定了金融板块上半年工作,并就板块发展提出了四点要求:一是要提高站位,坚决服从中央和省委、省政府关于国有金融资本集中统一管理的决策部署,服从服务于全省经济社会发展战略,以更加坚定的信心继续发展好金融板块,支持实体经济跨越式发展。二是要提高统筹,发挥总部业务统筹协调作用、战略管控作用,引导、支持和鼓励金融板块发展,建立专项业务会议制度,从分工、管理和制度等各方面完善配套,举全集团之力支持好金融板块发展。三是要提高水平,着力提高金融板块的创业创新能力和管理水平,切实发挥“利润中心”和“协同工具”作用。四是要提高执行,以领导力、决策力、执行力和推动力建设为重点,全面提升集团各级执行力,打造高素质专业化的金融人才队伍,以业绩为导向提振“精气神”,激发干事创业激情,把为集团作贡献作为责任担当,为集团贡献更多利润。

邱录军强调,集团上下要始终把防控风险摆在第一位,更加注重投资策略,把握好投资方向;要全面提高风控水平,建立风险资产管理制度;要“严考核、强激励”,发挥业绩考核的指挥棒作用,建立健全考核、激励和对标机制。他要求,各级领导班子,特别是“一把手”,一定要团结带领班子成员和全体职工,把积极性调动好,把作用发挥好,把氛围营造好,共同推动集团高质量发展。


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